Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Search in posts
Search in pages
Search in posts
Search in pages

U novoj epizodi Otvorenih razgovora sa nama je bila dr Dragana Jelić, trening i koučing konsultantkinja u Tim centru, koja je doktorirala je na temu ličnih i organizacionih faktora koji igraju važnu ulogu u blagostanju zaposlenih, burnout i blagostanje i kako se odražavaju na organizacionu produktivnost.

U vremenu u kojem je iscrpljenost postala normalizovana, a visoka angažovanost često pogrešno shvaćena, postavlja se ključno pitanje: šta zapravo određuje da li ćemo na poslu sagoreti ili procvetati?

U ovoj epizodi pričamo o:
– tome šta burnout zaista jeste i zašto nije samo lični problem, već i organizacioni fenomen
– razlici između iscrpljenosti i angažovanosti, i šta znači biti zaista „prisutan“ u svom poslu
– modelu radni zahtevi–resursi koji objašnjava zašto neki poslovi vode ka izgaranju, a drugi ka razvoju
– najčešćim zahtevima koji ljude guraju ka burnoutu, ali i resursima koji ih štite
– ulozi organizacija – gde najčešće greše kada pokušavaju da „reše“ burnout
– ulozi ličnosti i psiholoških obrazaca koji nas čine ranjivijima na izgaranje
– radoholizmu kao skrivenom riziku i zašto „mnogo raditi“ ne znači nužno biti dobro
– i signalima koji pokazuju da tim više ne funkcioniše zdravo

Ovo je razgovor koji pomera fokus sa individualne odgovornosti na širu sliku – na sistem, kulturu i način na koji razumemo rad i vrednost.

Od ove sezone Otvoreni razgovori su i na Patreonu 👉 https://www.patreon.com/cw/Otvorenirazgovori

Za naše Patreon slušaoce pripremile smo dodatni video:
„Ako osećam da sam na ivici burnouta — šta sada?“

U ovom delu prelazimo iz razumevanja u konkretne korake i pričamo o tome:
– koji je prvi mali korak koji može napraviti osoba koja oseća da je blizu izgaranja
– kako lider može prepoznati da tim ulazi u rizičnu zonu
– šta bi trebalo da postane standard u organizacijama kada je u pitanju blagostanje zaposlenih

📢 Sinergija na društvenim mrežama: