U novoj epizodi Otvorenih razgovora dr Iva Branković i dr Mia Popić razgovaraju o temi koja je poslednjih godina postala centralna u savremenom liderstvu i radu sa timovima — psihološkoj bezbednosti.
Iako se ovaj pojam sve češće pojavljuje u organizacionim strategijama i kulturi kompanija, često se pogrešno razume kao prijatnost, harmonija ili izbegavanje konflikta. Međutim, njegova suština je mnogo zahtevnija: psihološka bezbednost podrazumeva otvorenost, direktnost i spremnost da preuzmemo rizik u komunikaciji.
U ovoj epizodi razgovaramo o tome zašto ljudi u timovima često biraju sigurnost ćutanja umesto rizika da kažu šta zaista misle, kako hijerarhije i ljudska priroda podstiču konformizam i zašto mnogi timovi igraju „da ne izgube“, umesto da uče i eksperimentišu.
Pričamo i o tome zašto najnaprednije organizacije psihološku bezbednost danas smatraju konkurentskom prednošću — jer ona omogućava učenje, inovacije i otvoreno suočavanje sa greškama kao delom procesa razvoja.
U razgovoru se bavimo i pitanjima:
- zašto kognitivna različitost sama po sebi nije dovoljna bez psihološke bezbednosti
- kako organizacije mogu spolja delovati stabilno, a iznutra stagnirati
- kako lideri mogu da balansiraju između podrške ljudima i održavanja visokih standarda
- i zašto je neprijatnost često neizbežan deo učenja i razvoja tima
Ovo je razgovor o tome kako nastaju timovi u kojima se ideje zaista izgovaraju — i zašto najčešći problem organizacija nije nedostatak talenta, već nedostatak uslova da taj talenat postane vidljiv.
Za našu Patreon zajednicu pripremile smo dodatni segment u kojem ulazimo dublje u model četiri tipa organizacija koji povezuje psihološku bezbednost i kognitivnu različitost.
Govorićemo o tome kako da prepoznamo da li je organizacija:
- defanzivna — gde ljudi ćute i izbegavaju rizik
- uniformna — gde postoji harmonija, ali nema inovacije
- opoziciona — gde postoji mnogo ideja, ali malo poverenja
- ili generativna — gde različita mišljenja i bezbednost zajedno stvaraju prostor za učenje i razvoj.
U ovom delu delimo i konkretna pitanja za samoprocenu organizacione kulture.
📢 Sinergija na društvenim mrežama:
- YOUTUBE: https://www.youtube.com/@psihoterapija1
- INSTAGRAM: https://www.instagram.com/sinergijaa/?hl=en
- LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/11506883/admin/feed/posts/
- FACEBOOK: https://www.facebook.com/centarsinergija
- TIKTOK: https://www.tiktok.com/@sinergija_centar
- SAJT: https://sinergija.org/
- PATREON: https://www.patreon.com/cw/Otvorenirazgovori