{"id":670852,"date":"2026-03-20T18:00:00","date_gmt":"2026-03-20T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/podcast.rs\/psiholoska-bezbednost-i-visoke-performanse-timova-mia-popic-iva-brankovic\/"},"modified":"2026-03-20T18:00:00","modified_gmt":"2026-03-20T16:00:00","slug":"psiholoska-bezbednost-i-visoke-performanse-timova-mia-popic-iva-brankovic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/podcast.rs\/en\/psiholoska-bezbednost-i-visoke-performanse-timova-mia-popic-iva-brankovic\/","title":{"rendered":"Psiholo\u0161ka bezbednost i visoke performanse timova &#8211; Mia Popi\u0107 &amp; Iva Brankovi\u0107"},"content":{"rendered":"<p>U novoj epizodi Otvorenih razgovora dr Iva Brankovi\u0107 i dr Mia Popi\u0107 razgovaraju o temi koja je poslednjih godina postala centralna u savremenom liderstvu i radu sa timovima \u2014 psiholo\u0161koj bezbednosti.<\/p>\n<p>Iako se ovaj pojam sve \u010de\u0161\u0107e pojavljuje u organizacionim strategijama i kulturi kompanija, \u010desto se pogre\u0161no razume kao prijatnost, harmonija ili izbegavanje konflikta. Me\u0111utim, njegova su\u0161tina je mnogo zahtevnija: psiholo\u0161ka bezbednost podrazumeva otvorenost, direktnost i spremnost da preuzmemo rizik u komunikaciji.<\/p>\n<p>U ovoj epizodi razgovaramo o tome za\u0161to ljudi u timovima \u010desto biraju sigurnost \u0107utanja umesto rizika da ka\u017eu \u0161ta zaista misle, kako hijerarhije i ljudska priroda podsti\u010du konformizam i za\u0161to mnogi timovi igraju \u201eda ne izgube\u201c, umesto da u\u010de i eksperimenti\u0161u.<\/p>\n<p>Pri\u010damo i o tome za\u0161to najnaprednije organizacije psiholo\u0161ku bezbednost danas smatraju konkurentskom predno\u0161\u0107u \u2014 jer ona omogu\u0107ava u\u010denje, inovacije i otvoreno suo\u010davanje sa gre\u0161kama kao delom procesa razvoja.<\/p>\n<p>U razgovoru se bavimo i pitanjima:<\/p>\n<ul>\n<li>za\u0161to kognitivna razli\u010ditost sama po sebi nije dovoljna bez psiholo\u0161ke bezbednosti<\/li>\n<li>kako organizacije mogu spolja delovati stabilno, a iznutra stagnirati<\/li>\n<li>kako lideri mogu da balansiraju izme\u0111u podr\u0161ke ljudima i odr\u017eavanja visokih standarda<\/li>\n<li>i za\u0161to je neprijatnost \u010desto neizbe\u017ean deo u\u010denja i razvoja tima<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ovo je razgovor o tome kako nastaju timovi u kojima se ideje zaista izgovaraju \u2014 i za\u0161to naj\u010de\u0161\u0107i problem organizacija nije nedostatak talenta, ve\u0107 nedostatak uslova da taj talenat postane vidljiv.<\/p>\n<p>Za na\u0161u Patreon zajednicu pripremile smo dodatni segment u kojem ulazimo dublje u model \u010detiri tipa organizacija koji povezuje psiholo\u0161ku bezbednost i kognitivnu razli\u010ditost.<\/p>\n<p>Govori\u0107emo o tome kako da prepoznamo da li je organizacija:<\/p>\n<ul>\n<li>defanzivna \u2014 gde ljudi \u0107ute i izbegavaju rizik<\/li>\n<li>uniformna \u2014 gde postoji harmonija, ali nema inovacije<\/li>\n<li>opoziciona \u2014 gde postoji mnogo ideja, ali malo poverenja<\/li>\n<li>ili generativna \u2014 gde razli\u010dita mi\u0161ljenja i bezbednost zajedno stvaraju prostor za u\u010denje i razvoj.<\/li>\n<\/ul>\n<p>U ovom delu delimo i konkretna pitanja za samoprocenu organizacione kulture.<\/p>\n<p>\ud83d\udce2 Sinergija na dru\u0161tvenim mre\u017eama:<\/p>\n<ul>\n<li>YOUTUBE: <a href='https:\/\/www.youtube.com\/@psihoterapija1'>https:\/\/www.youtube.com\/@psihoterapija1<\/a><\/li>\n<li>INSTAGRAM: <a href='https:\/\/www.instagram.com\/sinergijaa\/?hl=en'>https:\/\/www.instagram.com\/sinergijaa\/?hl=en<\/a><\/li>\n<li>LINKEDIN: <a href='https:\/\/www.linkedin.com\/company\/11506883\/admin\/feed\/posts\/'>https:\/\/www.linkedin.com\/company\/11506883\/admin\/feed\/posts\/<\/a><\/li>\n<li>FACEBOOK: <a href='https:\/\/www.facebook.com\/centarsinergija'>https:\/\/www.facebook.com\/centarsinergija<\/a><\/li>\n<li>TIKTOK: <a href='https:\/\/www.tiktok.com\/@sinergija_centar'>https:\/\/www.tiktok.com\/@sinergija_centar<\/a><\/li>\n<li>SAJT: <a href='https:\/\/sinergija.org\/'>https:\/\/sinergija.org\/<\/a><\/li>\n<li>PATREON:\u00a0<a href='https:\/\/www.patreon.com\/cw\/Otvorenirazgovori'>https:\/\/www.patreon.com\/cw\/Otvorenirazgovori<\/a><\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>U novoj epizodi Otvorenih razgovora dr Iva Brankovi\u0107 i dr Mia Popi\u0107 razgovaraju o temi koja je poslednjih godina postala centralna u savremenom liderstvu i radu sa timovima \u2014 psiholo\u0161koj bezbednosti. Iako se ovaj pojam sve \u010de\u0161\u0107e pojavljuje u organizacionim strategijama i kulturi kompanija, \u010desto se pogre\u0161no razume kao prijatnost, harmonija ili izbegavanje konflikta. Me\u0111utim,&#8230;<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":401729,"comment_status":"","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[368],"tags":[],"class_list":["post-670852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-otvoreni-razgovori"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/670852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=670852"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/670852\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/401729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=670852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=670852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/podcast.rs\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=670852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}