Kod poslovnih edukacija možemo čuti termin „koučing“ ali retko ko zna tačno šta je to i često se meša sa konsaltingom, treningom, edukacijama i slično… Koučing je tehnika poslovnog razvoja neke osobe koju možete koristiti i ako niste profesionalni kouč, kao i koristiti u svakodnevnom životu, ne samo u radu sa zaposlenima a fokusira se…

Edukacija zaposlenih nije ništa novo i već je česta praksa u većini firmi. Ali pored toga da kompanija ili agencija izdvaja neke finansije da kupi neku literaturu ili šalje zaposlene na edukaciju, postavlja se pitanje da li interno delite znanje i organizujete edukacije unutar svojih timova… jer biste trebali.

„Nisam ja toliko bogat da kupim jeftino.“ – omiljeni citat od mnogo ljudi, ali i od mog jednog dobrog prijatelja. Zapravo označava da li svesno bacate pare misleći da štedite (samo kratkoročno), u odnosu na to da sačekate i kupite nešto kvalitetnije koje će vam trajati i napraviti stvarnu uštedu?

Normalno je da većina ljudi ne samo treba, već i želi da konstantno uči i da se unapređuje, jer je to jedini način da budemo u toku sa svim trendovima ali i da omogućimo sebi da napredujemo u poslu ili na poslovnim pozicijama. Tako i kompanije često omogućuju edukacije svojim zaposlenima, obezbeđujući im seminare, kurseve,…

Današnja priča nas vodi u zamišljeni svet u kome je svaka informacija, od 34GB informacija koje su plasirane svakom pojedincu tog sveta iskrivljene i isprepletane istine i fikcije koje idu u korist, samo onome ko ih plasira.

Konferencijski pozivi su sad već neizostavan deo svakog poslovanja, kada uzmemo u obzir da većini biznisa tržište predstavlja ceo svet. Bitno je da prilikom tih poziva možemo da se oslonimo na alat koji koristimo, da ne bude prekida i neprijatnih situacija, ali i pored zasićenog tržišta i velikih igrača na njemu nije slučaj da postoji…

Prodaja je često proces pregovaranja sa potencijalnim klijentima, a u svakom pregovaranju obe strane treba da budu spremne na kompromise. Šta to podrazumeva i sa kakvim stavom treba da uđete u pregovore?

Nije uvek moguće, pogotovo ne za male agencije i timove, ali poželjno je imati odvojene uloge u timu za one koji ugovaraju posao i one koji ga izvršavaju. Ukoliko to nemate, često nesvesno dolazite u situaciju da ograničavate sebi poslovne prilike.

U sve više užurbanom svetu, uvek možemo da pričamo o produktivnosti i povećanju iste. No, kao novina javila se i ideja o povećanju produktivnosti kroz smanjenje obaveznog radnog vremena i uvođenju četvorodnevne radne nedelje. Koliko ovo ima smisla i za koga, pričamo u ovoj epizodi.

O tome zašto treba ići na konferencije i događaje pričam non stop… ali možda nikada nisam rekao u jednoj epizodu kompletnu priču oko toga kako sam ja prvi put otišao na neki događaj i šta je meni to značilo. Istinita priča.