„Fake it ’till you make it“ je princip koji je, verujem, poznat većini siušalaca. Princip samouverenog prihvatanja neke obaveze, projekta, posla za koji možda nemate potrebno znanje ili iskustva. Ono što je bitno jeste da princip u osnovi ne treba da bude negativan, i ne treba ga ni shvatiti, ni koristiti zlonamerno. To je jednostavno…

Sigurno vam se desilo da kažete „nikada to ne bih uradio…“, i za dosta stvari to možda i može da bufde istina, ali isto tako znamo da olako koristimo tu frazu i uopšteno da iznosimo izjave koje su konačne. To nije dobro, jer je budućnost neizvesna i možemo doći u situaciju da nas vide kao…

Policajac, vatrogasac, lekar, advokat… i drugi su nekada bili standardna zanimanja… danas je ta paleta mnogo šira pa obuhvata i programer, dizajner, marketing menadžer, influenser i mnoga druga… ali i onda sada već su sve standardna zanimanja. Da ne pominjem da nijedno još nije dalo odgovor ŠTA ćete tačno da radite. Da li ste znali…

Baš to… kada osmišljavate novi proizvod, uslugu ili nešto što bi voleli da radite, najčešće se držite stvari i okvira koje poznajete. Možda je to trgovina, možda je to prodaja, možda je to digital, možda ste vešti sa rukama… ponekad je to odlično, jer već imamo „bazen“ u kojem možemo da se igramo, a ponekad…

Kako napraviti proizvod ili uslugu koji se više prodaje od ostalih, kako biti „privlačniji“ potrošačima… pa u ovoj analizi pričam o različitim uslugama ili proizvodima koji imaju veliku prednost nad njihovim supranicima zbog načina na koji potrošači svuda u svetu najčešće razmišljaju.

Sigurno se već bili u situaciji da vi komentarišete nekome ili neko vama o tome kako su neke cene apsurdno visoke i „kako oni to mogu tako da prodaju, ko to uopšte kupuje“… da razmislimo malo o tome, da li bi uopšte neko mogao da ima neku postavljenu cenu ako nikome ništa nije prodao?

U redovnoj poslovnoj (ali i svakoj drugoj) komunikaciji, često podrazumevamo da iniciramo novi mail ili poziv samo kada imamo nešto da izvestimo, samo kada imamo neke vesti od važnosti za drugu stranu. Ipak, u poslovnoj komunikaciji je bitno i održati kontakt, gajiti svest o tome da imate klijenta na umu i raditi onaj „check-in“ kada…

Davno smo pričali o pandemiji, ali za razliku od privatnih stavova i ličnih gledišta koja mogu da se menjaju ili da „čekaju“ svako novo obraćanje kriznog štaba, poslovanje i odgovornost poslodavca mora biti dugoročnijeg veka. Ne možemo se danas smisliti da počnemo sa radom, da bi sledeće nedelje ponovo zatvarali firmu, pa shodno tome, dokle…

Nedavno sam čuo par ljudi kako se žale da ne mogu dobiti inspiraciju za neki novi projekat ili neko rešenje koje im je trebalo i pored toga što su pokušali „sve“ da im to uspe… opuštali su se, probali su nešto novo, otišli u prirodu, pustili mozak „na pašu“ kako bi se sam potrudio (verovatno)…

Možete čuti razne savete kako u današnje vreme pare nisu najbitnija stavka za početak nekog poslovanja, pogotovo ako se planirate baviti nekim digitalnim poslovanjem (uslugom ili proizvodom). To i jeste istina, ali samo delimično… pričamo o tome koliko su pare potrebne i za šta ih trebate kada planirate novi posao.